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Was würden Sie tun, wenn ich Ihnen sage, dass sich der Mitarbeiter heute in der Position befindet, sich seinen Arbeitgeber aussuchen zu können?

 

Würden Sie nicht auch alles daran setzen, dass der Mitarbeiter sich genau für  Sie entscheidet?

 

 

Steigern Sie Ihr Unternehmensimage und präsentieren Sie sich als Top-Arbeitgeber!

 

Mitarbeiterbindung beginnt bereits im Auswahlprozess, denn nur geeignete Mitarbeiter können an das Unternehmen gebunden werden. Definieren Sie also Ihre Anforderungen an den Mitarbeiter im Vorfeld und bilden Sie damit die Basis für ein erfolgreiches Auswahlverfahren.

 

 

 

Gehen Sie kein Risiko ein, indem Sie auf Ihr Bauchgefühl bei der Personalauswahl setzen.

 

Vermitteln Sie dem Bewerber bereits im Vorstellungsgespräch das Gefühl, dass er gebraucht wird. Vergessen Sie veraltete Interview-Fragen nach dem Motto: Warum wollen Sie ausgerechet bei uns anfangen? Wie soll er das wissen, wenn Sie nicht folgendes geklärt haben: Ihre gegenseitigen Erwartungen.  Sagen Sie dem Bewerber ganz klar, was Sie von ihm erwarten und fragen Sie ihn nach seinen Erwartungen. Nur so kann der Grundstein für Vertrauen und emotionale Bindung gelegt werden.

 

 

Die persönliche Note, der “Draht zueinander” ist entscheidend!

 

Stellen Sie die Situation und Position realistisch dar! Teilen Sie dem Bewerber neben all den Vorteilen, die mit der Stelle verbunden sind, auch mit, was nicht so gut im Unternehmen läuft. Das schafft Vertrauen und vermeidet Enttäuschungen bei der Arbeitsaufnahme.

 

 

Sie suchen aktuell Personal? Wir unterstützen Sie gerne. Wir übernehmen nicht nur den vollständigen Auswahlprozess für Sie, wir zeigen Ihnen, wie Sie die Bewerber von Beginn an emotional binden.