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Wussten Sie, dass den meisten Mitarbeitern Entfaltungsmöglichkeiten wichtiger sind als das Gehalt?

 

Nutzen Sie den Wunsch nach Entfaltung für sich und bieten Sie Ihren Mitarbeiter die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln. So fördern Sie nicht nur die Bindung Ihres Mitarbeiters, sondern auch die Eigenverantwortung!

 

 

Ziel der Personalentwicklung ist die Bewältigung der jetzigen und zukünftigen Anforderungen. Da die Anforderungen heute ständig wachsen und somit eine Veränderungsbereitschaft beim Personal voraussetzen, muss die Personalentwicklung auf die unterschiedlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter, aber auch auf ihre Entwicklungswünsche und natürlich auf Ihr Unternehmensziel ausgerichtet sein.

 

 

Entwickeln Sie die Mitarbeiterkompetenzen und bringen Sie damit Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter nach vorne!

 

 

Ganz klar, Personalentwicklung kostet Geld, aber richtig durchgeführt und eingesetzt bringt sie einen hohen Mehrwert: Indem Sie die Potentiale ihrer Mitarbeiter aktivieren, steigern Sie Effizienz, Effektivität, Motivation und Zufriedenheit des Mitarbeiters. Natürlich muss sichergestellt werden, dass die gelernten Inhalte einen hohen Praxisbezug haben und ständig traininert werden.

 

 

Stellen Sie sich einfach vor, wie hoch Ihr Nutzen wäre, wenn die Leistung Ihrer Mitarbeiter steigt, Ausfallzeiten und Kündigungen sinken. Dann wissen Sie, warum Sie in Personalentwicklung investieren sollten!

 

 

 

Wir entwickeln auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter angepasste Trainings! Hier finden Sie einen Auszug aus unserem Trainingsprogramm:

 

Training: Mitarbeiterbindung – die besten Mitarbeiter im Unternehmen halten

Training: der Onboarding-Prozess – richtige Begrüßung neuer Mitarbeiter

Training: Fehlzeiten reduzieren mit emotionaler Mitarbeiterbindung

Training: erfolgreiche Deeskalation

Training: Office Management

Training: Die Führungskraft als Coach im Bindungsprozess